站内搜索
新闻传真
担当作为抓落实
【担当作为抓落实】新巨龙公司:勇于担当讲大局 聚力攻坚顾长远 确保重点工作完成
发布时间:2019-04-08 文章来源:本站新闻 作者:杨阳 浏览:
 

本网讯 在省内新区,新巨龙公司作为集团公司发展支撑和骨干,影响深远、意义重大。按照集团公司部署要求,该公司对下达的7项重点工作系统梳理、科学规划、全力破解,以勇于担当讲大局、聚力攻坚顾长远的姿态,向着高效生产百年目标迈进,支撑老区转型发展、新区做长做强。

新巨龙公司总经理李伟介绍:“我们紧紧锁定七大重点工作,一是以责任倒逼担当,明确责任单位责任人,签订责任书,立下军令状。二是以指标倒逼落实,抓住关键环节、关键节点,把每项重点工作都制定月度考核目标,倒排工期、挂图作战,切实把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“进度表”,确保盾构机应用、单班下井不超200人、以矸换煤、压煤搬迁等重点工作稳步推进、落实到位。”

这七项重点工作的第一项就是经营指标,该公司把完成利润指标转化为责任、反算成压力,分解到生产、运营、矿山资源三大模拟公司,抓好降本提效、控制生产成本,系统研究节能环保、资源税收、安全专用设备抵减税款等优惠、扶持政策,实现政策创效、财务创效。

一季度,他们加强成本控制,推行预算管理实现源头控本,材料费比指标节约1016万元;盘活闲置资产实现管理降本,排查闲置材料220.53万元;实行物资计划管理实现动态降本,按照“全回收、全复用、零废弃”原则,强化回收复用管理,各类材料修旧利废完成919万元。下一步,他们将重点从创新创效入手,提升物资系统运行信息化建设。优化物流配送,提升物资运输能力,优化外委工程管理,实现降本提效。

2019年,新巨龙公司以装备自动控制、数据自动采集、岗位无人值守为方向,加快智慧化矿山建设,以“科技驱动”取代“人海战术”,逐步将人员从危险作业地点解放出来,实现“无人则安、减人提效”目标。

他们分专业进行规划部署,重点实施矿井智能化升级,目前,2305S智能化工作面、高速高效掘进工作面正加快建设;放顶煤无人化开采、辅助工程施工装备技术研究正快速攻关;顶板地面实时监测系统、小型单轨吊辅助运输提速系统不断完善,全锚索支护工艺全面铺开,这些举措将极大提升矿井效率、解放大量人力。

新巨龙公司以“少人则安”“无人则安”为目标,拟定了单班下井198人的方案,排定了51项智慧矿山建设项目,形成了智慧矿山任务书、时间表、作战图。下一步,继续加强机电岗位自动化控制研究,优化矿井主运输系统,实现原煤运输系统无人值守。开展排水系统、防尘水泵房、水处理硐室、WAT硐室及配电所等关键岗位自动化控制研究,全面取消岗位工。优化生产和劳动组织,整合作业岗位,实施“一人多岗、一岗多能”,确保实现单班下井不超200人。

该公司把掘进提效作为缓解矿井接续压力的关键点,探索使用盾构机,在井下建立盾构机安装硐室,并做好巷道制冷、通风、供电、排矸等系统准备,目前,所有供电橡套软电缆已到矿,已敷设压风防尘管路734米,敷设制冷主管路2000米。

他们每月2号、12号、22号组织召开盾构机专项平衡会,调度施工项目的进展情况,解决存在的问题。配合集团公司技术部,把小型盾构机设备功能要求及设备使用地质情况反馈给了北方重工,目前正在优化设计方案。下一步抓好盾构机投用后的服务协调和工艺优化,重点抓好揭露煤层时的技术研究,确保设备投用后每月进尺不低于300米,缓解矿井接续压力。

在合力破解开拓速度、保接续的同时,他们还积极推进放煤增量工程,科学回收顶煤、挖潜增值空间。

该公司按照集团公司提出的“颗粒归仓、多回收一两煤就是多创出一份效益、放煤永远比割煤容易的多”的思路定位,从人员、技术、设备、管理几个保障入手,进一步提高资源回收率,做到综放工作面精采细采。

从优化工作面过断层设计入手,改进放顶煤工艺,精细调控割煤速度和放煤量,并按照每班3名专职放顶煤工的标准,让专业人干专业事。今年以来,每月综合回收率均实现92%以上,力争二季度达到95%。

新巨龙公司形成了“1225”放煤体系,采用多轮顺序方式放煤,增加两端头7个过渡架放顶煤,将放顶煤范围由原来的基本架放煤优化为现在全工作面放煤,颠覆式对沿空侧小煤柱顶煤进行回收,每个循环多放顶煤550-750吨,顶煤回收率由原来87%提高到现在93.3%。下一步,以2305S智能化综放工作面为工程背景,主要研究攻克工作面放顶煤“时控”自动化,一次性成组放顶煤,最优采放比、过渡架架型选择、端头放煤优化、基本架放煤顺序、回煤箱倾角优化、放顶煤回收率实时监控等一系列科研项目,消除放煤死角,减少放煤含矸率,打破工艺缺陷,力争实现放顶煤工作面回收率提高至95%以上,真正做到“零浪费,全回收”,为实现百年巨龙奠定坚实基础。

安全高效生产井上井下同等重要,新巨龙公司把“零压覆、全回收”作为可持续发展的“命脉工程”,制定“中长期搬迁规划”,精准把控时间节点,推动超前搬迁、和谐搬迁、依法搬迁,杜绝二次压覆、解放全部资源。

压煤搬迁工作既要立足当前保接续,也要放眼长远谋发展,近期他们重点从搬迁计划报批、林屯搬迁补偿谈判、田桥镇丈量数据核对等方面开展工作,积极与省、市、县各级政府沟通协调,顺利通过了田桥镇邬庄村、李海村、赐固寺等村的搬迁计划,完成了对林屯的搬迁补偿协商。通过引进第三方专业丈量机构参与房屋丈量,进行了数据核对 ,提高了效率、规避了风险。

因地制宜、一村一策,竭力落实矿井接续大计。今年将分季度,陆续与周边村庄签订搬迁补偿协议,并进行旧村拆除。同时,这个公司积极抓好以矸换煤工作,减少地面沉陷,确保“绿色开采”。不断健全完善充矸系统,增加工作面矸石消化能力,目前正在施工胶结充填巷道,1302N-2充填面3月份完成以矸换煤5万余吨。今后一段时期,将实施连采连充技术,实现每年以矸换煤60万吨目标。

新巨龙公司采区布置较为集中,随工作面不断延伸,地质趋向复杂,把南区开拓列为重点工作后,新增的采区作为补充采场,有利于回采工作面接续布置,实现矿井稳产稳效要求。

他们聚焦南区开拓重点工程,一是在采区布局上优化,颠覆接续设计思路,实现南北两翼开采,缓解二采、三采压力。二是在生产组织上强考核,根据采场接续科学制定生产指标,落实激励政策,充分调动工作积极性,目前,南区进风大巷已施工328米;南区回风大巷已施工101米,按期完成了工程进度。三是在技术装备上求创新,积极调研前掘后锚、前掘后喷和液压自动打眼装置,升级掘进后配套系统和辅助运料系统,确保完成进尺任务。

色小哥五月在线视频