站内搜索
新闻传真
担当作为抓落实
【担当作为抓落实】内蒙能源:量化目标细分解 攻克瓶颈快突破
发布时间:2019-04-04 文章来源:本站新闻 作者:青平 振华 士波 媚娜 浏览:
 

本网讯 内蒙能源按照集团公司下达的6项重点工作目标,聚焦瓶颈,强力攻坚、加快突破,确保重点工作任务掷地有声落实落地。

内蒙能源董事长总经理王乃国介绍:“集团公司重点工作誓师大会召开后,对照确定的6项重点工作,逐项细化分解,全面分析现状,明确节点目标,压实责任,对直接责任领导实行押金职务双抵押双考核,并建立了“一周一调度、一月一督查、一月一考核、一季一平衡”工作机制,确保各项重点工作有序推进。”

一季度下来,内蒙能源比预算增盈200万元。长城一矿东区4303工作面放面工程,累计完成进尺843米,超计划完成56米。围绕实现单班下井人数不超200人目标,大力推进智慧矿山建设,加快“机械化换人、自动化减人、智能化无人”步伐,规划了智能开采、智能掘进、智能运输、无人值守等92个配套目项,目前已完成18项,减少单班下井26人。根据各矿井实际情况,对以矸换煤产量200万吨目标进行了逐月逐矿量化分解,目前,已实现每月10万吨充填目标,下半年,长城三矿、五矿、六矿充填面投产后,每月以矸换煤量将达到25万吨。

长城一矿重点工作有两项:一是东区4303S工作面8月31日出面、12月1日投产,二是单班下井不超200人。这个矿在东区开拓工程方面,制定了阶段性目标17项,完成首采面方案确定、主运系统改造设备招标等7项工作。计划6月初完成4303S运输巷施工,8月底放出工作面,完成主运上山矿建工程,9月底安面设备和主运系统改造设备到货,11月底完成工作面安装和主运系统改造,确保12月1日顺利投产。在单班下井不超200人方面,他们持续完善完善工业以太网络和井下无线通信系统升级,加快推进1306N智能化工作面、1504N快速掘进工作面、4303S电液控工作面和1906S智能化充填工作面建设,并对矿井供电、压风、采掘原煤运输系统进行集控改造,搭建多网融合智慧矿山平台,力争实现单班下井142人、采掘工作面各9人目标。

长城二矿积极对接集团公司重点工作,围绕开拓进尺1015米和单班下井不超200人目标任务,逐项进行节点、形象分解,严格落实考核。这个矿把矿井开拓进尺分为4个形象节点,按季度划分、全力推进,在优化生产组织、装备升级、工艺革新等方面创客攻关,确保实现单产单进“双提升”目标;同时,聚力打造智能化采煤工作面和掘进机远程遥控工作面,规划配套项目32项,截止3月份,已有25个项目正常实施。该矿计划二季度完成主运系统无人值守、掘进皮带集中控制等11个项目,11月份建成1907S智能化采煤工作面,12月份建成南区+260运输大巷掘进机远程遥控工作面。年底完成采掘工作面定员不超9人、矿井单班下井不超200人目标。

长城三矿紧紧围绕“开拓进尺540米、单班百人”两项重点工作,科学制定实施考核办法,明责任、定时间,抢抓机遇、重点突破,确保各项工作精准发力。该矿立足实际、高效执行的原则,实行缴纳抵押金制度,以责任倒逼压力,以奖惩激发活力。探索推行“四六制”工作法,大力推广应用巷道修复机、大功率重型单轨吊等先进设备,持续优化原煤运输、通风防尘、安全生产在线监测系统等措施,确保实现集中控制、无人值守,最大限度减员提效,为建设现代化高产高效矿井打下坚实基础。”

567AE

(长城三矿技术人员正在检查超前支护  张斌 房树厚报道)

长城五矿瞄准“精干高效、均量领先”目标,启动“20+4”组织模式,全天安排20小时生产,4小时检修,每个区队配备5个小班人员,三班生产、一班检修、一班集中轮休,目前单班下井人员最高190人。在此基础上,加快主井自动化提能改造,优化单轨吊网络运输系统和智能升级,实现架空乘人装置的远程集控运行,持续减少岗位设置、人员占用。

56344

(长城五矿工作人员正在监控皮带自动化集控系统  邢介峰报道)

恒坤化工是内蒙基地配套产业的主力支撑,目前两项重点工作取得了阶段性突破,使用自产高硫煤的方面,通过对配煤工艺梳理优化,高硫煤配比已提升至17%,一季度消化自产高硫煤3.8万吨,超出计划6000吨。寻求合作方面,目前已与河北旭阳焦化、河北峰峰、宁夏庆达等多家公司展开洽谈,并完成了河北邢台旭阳焦化的实地调研。

3D8D9

(恒坤化工化验人员正在进行高硫煤化验  丁钊报道)

方向已经确定,思路更加清晰,内蒙能源上下正在按照集团公司确定的工作路线,一件接着一件干,一步一个脚印向前迈进,同心定向,担当作为,确保6项重点工作目标达成,为集团公司建设动能转换标杆企业展现内蒙作为,贡献内蒙力量。

色小哥五月在线视频